Empresa que cresceu na base do improviso
Planilha aqui, WhatsApp ali, sistema que não conversa com outro. Hora de organizar antes que o improviso vire gargalo.
Organizo a tecnologia e os processos do seu negócio sem jargão técnico. Você entende cada decisão, eu cuido de deixar tudo funcionando.
Você não precisa entender de tecnologia. Precisa de alguém que traduza isso pro seu negócio.
Planilha aqui, WhatsApp ali, sistema que não conversa com outro. Hora de organizar antes que o improviso vire gargalo.
Antes de assinar qualquer software, vale entender se ele resolve o problema certo — ou se você vai gastar em algo que não serve.
Se a mesma tarefa é refeita várias vezes por falha de processo, a consultoria mapeia onde está o desperdício.
Você me conta como funciona seu negócio hoje. Eu devolvo um plano claro do que fazer.
Mapeio como a tecnologia e os processos funcionam hoje na sua empresa, sem pressupor que você já sabe o que precisa mudar.
Aponto onde há retrabalho, desperdício de tempo ou ferramentas que não conversam entre si.
Proposta de solução — sistema, automação ou reorganização — do tamanho certo pro seu negócio, sem superdimensionar.
Não entrego só um relatório: acompanho a execução até a mudança funcionar de verdade no dia a dia.
Você cuida do negócio. Eu cuido de traduzir tecnologia em solução prática.
Você me conta como funciona seu processo hoje e onde sente que trava. Eu identifico o que está por trás do problema.
Apresento recomendação clara: o que muda, por quê, e o que isso custa. Proposta fechada, sem letra miúda.
Coloco a solução em prática junto com você, até o processo novo estar rodando de verdade.
Atendimento próximo, de quem conhece o comércio da região.
Consultoria de sistemas pra empresas de todos os portes da cidade.
Organização de processos e tecnologia pra negócios de Suzano.
Consultoria pra empresas locais de Poá.
Consultoria de sistemas pra empresas de Itaquá.
Organização de tecnologia pro seu negócio em Ferraz.
Consultoria pra pousadas, restaurantes e comércios de Guararema.
De outra cidade? O processo é 100% online — atendo empresas de qualquer lugar do Brasil.
Muita empresa cresce na base do improviso: uma planilha aqui, um caderno ali, um sistema que não conversa com outro. Funciona até certo ponto — depois vira gargalo, retrabalho e tempo perdido todo dia.
A consultoria de sistemas resolve isso em três frentes:
Não. O Sebrae recomenda em torno de 20 horas de consultoria pra um MEI e até 60-80 horas pra empresas de pequeno porte — o escopo se adapta ao tamanho do negócio, não o contrário.
Depende do escopo e da complexidade do processo — por isso o processo começa com um diagnóstico gratuito: você me conta como funciona seu negócio hoje e eu devolvo uma proposta clara, sem compromisso.
Me conta como funciona seu processo hoje. Eu identifico onde estão os gargalos e monto uma proposta clara — sem custo e sem compromisso.
Pedir diagnóstico gratuitoO que os donos de negócio da região mais perguntam.
Analisa como a tecnologia e os processos da sua empresa funcionam hoje, identifica onde há retrabalho ou desperdício, e propõe soluções — que podem ser um sistema novo, uma automação ou só uma reorganização do que já existe.
Não. Segundo o Sebrae, o valor de referência de consultoria pra pequenas empresas gira em torno de R$70 por hora, com cerca de 20 horas recomendadas pra um MEI e até 60-80 horas pra empresas de pequeno porte — dá pra adequar o escopo ao tamanho do negócio.
Depende do escopo: um diagnóstico e recomendação pontual pode ficar pronto em poucos dias, enquanto uma reorganização mais profunda de processos leva algumas semanas.
O desenvolvedor constrói uma solução técnica específica. A consultoria olha o negócio como um todo antes disso: entende o processo, identifica o problema real e só então recomenda a ferramenta ou sistema certo — evitando gastar em tecnologia que não resolve o problema de verdade.